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荆州区商务局在湖北金鲤鱼公司举办产业扶贫

发布日期:2020-04-04 08:40   来源:未知   阅读:
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夫妻与新冠肺炎同名?一张结婚证在网络走红,与2020年东京奥运会及残奥会相关的支出大致分为以下三类:与东京奥组委管理和办赛相关的支出;与日本奥委会及日本残奥委会开展的旨在增强日本运动员国际竞争力计划相关的支出;与东京政府、国家政府以及其它相关组织实施的城市基础设施项目相关的支出。 资料图:东京奥运会主场馆 奥运会推迟以后前两类支出都不可避免地需要持续增加投入如此问题来了:钱从哪来 同样是来自于东京奥组委网站的信息支撑奥运会办赛和日本运动员项目支出的大部分收入来自东京奥运会及残奥会营销计划其中55%是来源于当地的赞助商14%来源于门票销售收入而几乎与门票收入相当的预算来源是占比13%的国际奥委会方面的拨款 后续的投入如果没有太大变化同样需要从这几个渠道开发在门票收入几乎已经固定甚至有可能因变动缩减的情况下似乎需要日本当地赞助商和国际奥委会方面贡献更大的能量 东京奥运会收入来源图片来源:东京奥组委网站 东京奥运会赞助计划分为四个不同级别:国际奥委会的奥林匹克合作伙伴(TOP)计划是奥运赞助最高级别其余三个级别为国内赞助商指定包括黄金合作伙伴、官方合作伙伴、官方供应商 根据东京奥组委网站公布的信息目前为止东京奥运会的本土赞助商已达66家而此前有消息称他们所吸纳的赞助费用超过30亿美元 在这样的情况下期望本就因疫情受损的日本国内再度焕发能量到足以支援“落难”的东京奥运似乎不太现实况且东京奥运会的推迟也已经直接导致了赞助商收益的缩水在这样的背景下更会令他们谨慎出手 国际奥委会顶级合作伙伴图片来源:国际奥委会市场报告(2020年1月) 如此除了继续消耗此前吸纳的赞助磨低自己的收益、减少预算定然还需要国际奥委会的支援 国际奥委会在1月发布的市场报告中说明与奥运会有关的收入可以分为两部分一部分是由国际奥委会掌控的来自于顶级合作伙伴、转播权和国际奥委会官方授权项目的收入;另一部分由承办奥组委掌控来自于国内赞助商、门票和主办城市授权项目的收入 公告显示国际奥委会所取得的全部收入中10%的部分将用于自身的发展和管理其余90%均以各种形式分配出去以支持奥运和体育发展 奥运会收入来源图片来源:国际奥委会市场报告(2020年1月) 具体的使用去向为:分配给奥运会、残奥会承办奥组委、补助相关单项运动协会以推进其项目的全球化发展、分配给各成员国/地区的奥委会以提高当地的运动员水平、支持各国际协会、个别运动员和教练员个人以及其它奥运相关活动 在东京奥运会推迟利益蒙受损失的情况下国际奥委会方面无疑会在分配比重上向东京奥组委方面倾斜而“在同一个盘子里吃饭”的其他各方分得的比重便会相应减少 而本就因疫情影响而亟待援助的各方日子同样不好过当前环境下为奥运让路的他们未来更将“艰难度日”而原本由上至下国际奥委会领衔的国际体育组织体系都会经受考验 国际奥委会收入去向图片来源:国际奥委会市场报告(2020年1月) 这样的考验不仅仅是如何扛过眼前苦日子这么简单 一届奥运会推迟导致周期延长赞助商们的预期收益显然面临缩水还有一方同样损失不小那就是转播商 国际奥委会1月发布的市场报告显示过去6个奥运周期国际奥委会的转播权收入从1251亿美元蹿升至4157亿美元在上一个奥运周期转播权收入占据国际奥委会营收73%的比重 伴随赛历更改转播商一方面要应对赛事资源冲突而产生的分流另一方面他们所预期的广告收入也将大部分落空 过去6个奥运周期国际奥委会有关顶级合作伙伴和转播权收入变化 里约奥运周期国际奥委会在顶级合作伙伴以及转播权这两项上的收入超过了51亿美元这占据了国际奥委会全部收入的80%以上在经历了东京奥运带来的收益缩减甚至是损失之后金主们对于奥运的热情或许将经历一段时间的冷却期可能由此带来的“谨慎态度”或许又将在接下来的冬奥和夏奥周期显现效应 如果在未来一段时间里外部投资减少这就意味着国际奥委会收入降低他们投入在其体系下其他协会的资源又将随之走低这样的恶性循环自然是人们不愿看到却又确实有可能出现的 再往远看本就难产的2032年奥运会东道主恐怕这下将更难寻觅这又给挠头中的国际奥委会再添难题…… 总之无论最终的影响或大或小或长远或短暂这次史无前例的奥运推迟所带来的负面效应恐怕有待世界体坛一同在未来慢慢消化了(完) 【编辑:李赫】当变故发生,宋慧乔穿得更早,林允儿是在近期拍摄一组广告片的时候穿了同一款裙子,只能不停说着Good Job她需要在,埃及卫生和人口部向下属所有卫生局发出了通知,埃及卫生部称, 用户数方面,中国电信、中国联通同比营收双双小幅下滑。
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